Individuelles Entwicklungspotenzial ausschöpfen durch 1:1 Beratung
Worum geht es?
In dieser – populärsten – Coachingvariante spielt der interaktive, personenzentrierte Ansatz der Coaching-Methoden eine ebenso große Rolle wie das Beziehungsgefüge, welches zwischen Coach und Coachee stimmen muss.
Einzelcoaching findet mit uns im Businesskontext statt und wird von Mitarbeitenden unterschiedlicher Hirachieebenen in Anspruch genommen.
Der Coach unterstützt und begleitet seinen Coachee individuell. Beispiele:
Formulierung von Zielen
Entwicklung von Lösungswegen in herausfordernden Situationen
Ausübung der Rolle im Unternehmen
Ist eine intensive und langfristige Zusammenarbeit gewünscht, ermöglicht ein externer Coach mehr Diskretion als wichtige Voraussetzung, um tiefere Ebenen eines Problems besser zu behandeln.
Um den kontinuierlichen Entwicklungsprozess zu gewährleisten sind mehrere – erfahrungsgemäß 5 bis 8 Coachingeinheiten – innerhalb eines festzulegenden Zeitraums hilfreich.
Unsere Coachings können als Präsenz-Coaching und/oder als Live Online Coaching stattfinden.
Interessant für
Führungskräfte
Geschäftsführer
Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden aus allen Bereichen
Möglicher Ablauf
Unabhängig von der gewünschten Art der Durchführung
Schritt 1: Erstgespräche/Auftragsklärungsgespräche dem Vorgesetzten
Schritt 2: Erstgespräch mit dem Coachee
Schritt 3: Triangulierung jeweils zwischen Coachee und Vorgesetztem und Coach
Zeit: Für die Schritte 1 bis 3 setzen wir in Summe 2 Coaching Einheiten (Präsenz/Live Online) à 1,5 Stunde an = 3 Stunden
Schritt 4: Coaching – jeweils à 2,5 Stunden
Zeit: Erfahrungsgemäß werden innerhalb einer Maßnahme zwischen 3 und 6* Coachingeinheiten à 2,5 Stunden benötigt.