coachInstinct.® Erfolgsfaktor Einzelcoaching

Individuelles Entwicklungspotenzial ausschöpfen durch 1:1 Beratung

Worum geht es?

In dieser – populärsten – Coachingvariante spielt der interaktive, personenzentrierte Ansatz der Coaching-Methoden eine ebenso große Rolle wie das Beziehungsgefüge, welches zwischen Coach und Coachee stimmen muss.

Einzelcoaching findet mit uns im Businesskontext statt und wird von Mitarbeitenden unterschiedlicher Hirachieebenen in Anspruch genommen.

Der Coach unterstützt und begleitet seinen Coachee individuell.
Beispiele:

  • Formulierung von Zielen
  • Entwicklung von Lösungswegen in herausfordernden Situationen
  • Ausübung der Rolle im Unternehmen

Ist eine intensive und langfristige Zusammenarbeit gewünscht, ermöglicht ein externer Coach mehr Diskretion als wichtige Voraussetzung, um tiefere Ebenen eines Problems besser zu behandeln.

Um den kontinuierlichen Entwicklungsprozess zu gewährleisten sind mehrere – erfahrungsgemäß 5 bis 8 Coachingeinheiten – innerhalb eines festzulegenden Zeitraums hilfreich.

Unsere Coachings können als Präsenz-Coaching und/oder als Live Online Coaching stattfinden.

Interessant für

  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer
  • Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden aus allen Bereichen

Möglicher Ablauf

Unabhängig von der gewünschten Art der Durchführung

 

Schritt 1: Erstgespräche/Auftragsklärungsgespräche dem Vorgesetzten

 

Schritt 2: Erstgespräch mit dem Coachee

 

Schritt 3: Triangulierung jeweils zwischen Coachee und Vorgesetztem und Coach

 

Zeit: Für die Schritte 1 bis 3 setzen wir in Summe 2 Coaching Einheiten (Präsenz/Live Online) à 1,5 Stunde an = 3 Stunden

 

Schritt 4: Coaching – jeweils à 2,5 Stunden

 

Zeit: Erfahrungsgemäß werden innerhalb einer Maßnahme zwischen 3 und 6* Coachingeinheiten à 2,5 Stunden benötigt.

 

Schritt 5: Abschluss/Bilanzgespräche (Triangulierung) – Dauer 1 Stunde.

 

* Diese Werte sind aufgrund der Beispielrechnung geschätzt.

Ziele

  • Eigene Denk-, Verhaltens- und Kommunikationsmuster reflektieren

 

  • Neue Handlungsspielräume entdecken und nutzen

 

  • Das eigene Potenzial aktivieren

 

  • Performancesteigerung durch externen Blick

 

  • Positionierung im eigenen Unternehmen – Führungskräfteentwicklung

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